業績を伸ばしたい方へ

小野経営サポートでは、企業様の分析を行い経営状況に合わせたコンサルティングを行います。

通販会社支援実績

代表の小野は、大手通販企業(株式会社ベルーナ)での7年の実務経験と、船井総合研究所での通販会社向けコンサルティングの経験、独立してからの5年間の通販会社への経営コンサルティング経験があり、売り上げを伸ばす施策をご提案可能です。

某化粧品通販会社におけるCRM改善の事例

某化粧品通販会社にて、年商5億円前後で伸び悩んでいた会社様にコンサルティングに入り、コールセンターの組織編成、CRMの見直し、新聞やチラシ広告のPDCAを回し、リピート率の改善、新規獲得コストの削減を実現。5年後に40億円を達成。

某健康食品メーカーにおける改善事例

某健康食品メーカー様へコンサルティングに入り、ダイエットスムージーの開発と販売促進の支援を行いました。月商0円の立ち上げからサイト製作、楽天、Amazon、yahoo!などのショッピングモールへの出店と広告運用、モール内SEO対策や、サジェスト対策など検索系の施策を行い、月50万円以下の広告費で、2年で月商1,000万円を達成

その他の事例紹介

経営コンサルティングメニュー

調査・分析・レポート

競合調査・分析

  1. 商圏内調査(Web、通販の場合は全国の主要プレーヤー調査)
  2. 売り方、価格帯、リピート手法
  3. SWOT分析

内部調査・分析

  1. 財務分析
  2. 組織体分析、会議体分析、顧客分析(RFM分析)
  3. 経営者課題ヒアリング、従業員ヒアリング

戦略立案

方向性の設定

  1. 企業として目指す方向、顧客から見た企業イメージの構築
  2. 目標設定(ヒアリング)
  3. 新規顧客獲得
  4. リピート促進

月次予算策定・人員採用育成計画

  1. 季節やイベントに合わせた予算計画の策定
  2. 事業の拡大に伴う人員採用計画の策定
  3. 採用した人員の育成計画
  4. 評価制度の作成と見直し

新規事業立ち上げ計画

  1. 商品・サービス内容構築アドバイス
  2. メインターゲット層の決定支援
  3. 価格の決定支援
  4. 販売手法の提案
  5. 実践販売支援と計画の見直し・修正

事業計画策定支援

事業計画策定

  1. 計画立案
  2. 中期数値計画の作成
  3. 戦略の見直し、計画の修正
  4. 他社成功事例を基にしたアドバイス

M&Aによる事業取得・売却支援

  1. DD(デューデリジェンス)
  2. 組織整理と再構築支援
  3. 事業買収先の調査・紹介
  4. 事業売却先の紹介
  5. 必要資料の作成
    • Teaser(ノンネームシート):案件概要書の作成
    • IM(インフォメーションメモランダム):事業詳細説明資料の作成
  6. 買い手候補への営業
  7. 基本合意書の作成
  8. 最終合意書の作成

人材採用支援

  1. 採用原稿作成
  2. 採用用写真撮影
  3. 採用動画製作
  4. 採用LP(ランディングページ)作成
  5. Indeedへの出稿、Indeed広告運用
  6. 面接代行

マーケティング

コンテンツ制作

  1. HP、LP制作(ライティング、デザイン、コーディング)
  2. ECサイト制作
  3. バナー、ステップメール制作
  4. 商品同梱、DM制作
  5. 商品説明動画制作、Youtubeへのアップ

リサーチ

  1. 愛用者の声集め(手書き)
  2. 愛用者の写真集め
  3. 座談会、品評会の開催

広告運用

  1. Web広告設定、運用、レポート
  2. SEO対策、サジェスト対策
  3. Youtube広告の実施、レポート
  4. アフィリエイトと設定、運用、レポート